ADMINISTRAÇÃO
A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, é uma ciência social aplicada fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção.
A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social.
Não se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a gerência de uma instituição. A gerência de instituições requer conhecimento e aplicação de diversos modelos e técnicas administrativas, ao passo que a gerencia pessoal pode ser feita por pessoas sem qualificações adicionais.
A PROFISSÃO
- A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador.
- Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem notícia.
- Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração.
- O curso tem a duração de, no mínimo, quatro anos, a titulação é de bacharel em administração ou administrador e, para exercer a profissão, é obrigatório o registro no Conselho Regional da Administração (CRA).
HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
- Habilidades Técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.
- Habilidades Humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.
- Habilidades Conceituais: Ter Visão sistêmica.
ATITUDES DO ADMINISTRADOR
- Proativo;
- Ousado;
- Criativo;
- Bom exemplo;
- Cumpridor das promessas;
- Saber utilizar seus princípios;
- Ser cooperativo e ser um bom líder ajudando os funcionários para que eles possam crescer junto com a empresa.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
- Administração de Empresas: Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado.
- Administração Esportiva: Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação.Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte.
- Administração Financeira: Organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com patrimônio, capital de giro, análise de orçamento e fluxo de caixa.
- Administração Hoteleira: Gerenciar hotéis, flats, pousadas e parques temáticos. Supervisionar o funcionamento do estabelecimento, seus serviços, sua manutenção, as reservas e a limpeza.
- Administração Hospitalar: Gerenciar hospitais, prontos socorros e empresas de convênio médico ou seguro-saúde.
- Administração de Produção: Supervisionar o processo produtivo em indústrias,da análises, aquisição e estocagem da matéria-prima à qualidade e distribuição do produto final.
- Administração Pública: Planejar, promover e gerenciar instituições públicas.
- Administração de Recursos Humanos: Cuidar das relações entre funcionários e empresas, coordenando a seleção e admissão, os planos de carreira e salários, os programas de incentivo, de treinamento e capacitação da mão de obra.
- Administração Rural: Dirigir empresas rurais e agroindustriais, controlando o processo de produção, a distribuição e a comercialização de produtos.
- Administração do Terceiros Setor: Planejar e coordenar as operações de ONGs, gerindo a capacitação de recursos e sua aplicação em projetos ambientais, educacionais, profissionalizantes ou comunitários.
- Auditoria: Acompanhar a análise e os exames de documentos dos diversos setores de uma empresa ou organização.
- Comércio Exterior: Administrar e planejar negociações de compra e venda com empresas do exterior.
- Controladoria: Planejar e gerenciar o orçamento de uma empresa, fazendo o controle dos custos e a auditoria interna.
- Empreendedorismo: Definir as estratégias de criação e direção de um negócio, avaliando as oportunidades, as concorrências e a gestão de recursos humanos.
- Gestão Ambiental: Planejar, desenvolver e executar projetos para a preservação do meio ambiente.
- Gestão de Qualidade: Otimizar os processos industriais e de venda ou compra de serviços ou mercadorias. Coordenar programas que melhorem a qualidade de vida de funcionários e clientes.
- Logística: Implantar e administrar o fluxo produtivo de uma empresa, da compra e estocagem da matéria-prima à distribuição da mercadoria nos pontos de venda.
- Marketing: Definir as estratégias de atuação de uma empresa, estudar as necessidades dos clientes, desenvolver produtos e serviços para atendê-los e planejar as vendas.
- Peritagem: Elaborar exames periciais em assuntos relacionados ao dia a dia de uma empresa,como na administração financeira ou de recursos humanos.
- Sistema de Informação: Gerenciar os sitemas de tecnologia de informação em uma empresa, atualizando seus equipamentos e programas necessários ao negócio.
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